ピンボール超電磁砲

イクボス(インクルーシブリーダー)

弊社は、社員一人ひとりがその個性や特性を尊重(zhong)し、活躍するために、性別(bie)・年齢・国籍等のダイバーシティを理解し、包括することが重(zhong)要(yao)である観点からe-ラーニングや集(ji)合研修などを通じて「イクボス(インクルーシブリーダー)」の育成を推(tui)進しています。

イクボスへの取り組み

これまで実施されてきた主な取り組みには、以下のようなものがあります。

2020年度
2019年度
2018年度
2017年度
2016年度
2015年度

2020年度

イクボス(インクルーシブリーダー)研修2020

2017年から『イクボスセミナー』として始まり、5回目となる今年はイクボスからさらに前進し『イクボス(インクルーシブリーダー)研修』と名称を変更しました。新型コロナウイルスの感染予防対策のため、初のオンラインで海外を含めた全支店から作業所勤務の約130名が参加しました。
「多(duo)(duo)様な人(ren)財の多(duo)(duo)様な意見(jian)を職(zhi)場の強(qiang)みにするスキルを身につける」をテーマに、外部の研(yan)修会(hui)社の外国人(ren)講(jiang)師を含(han)む3名(ming)の講(jiang)師により、異(yi)文化(hua)マネジメントスキルの必要性(xing)を学び、グループディスカッションで共(gong)有しました。受講(jiang)者からは「新しい視点や考え方を学び、自分を見(jian)つめ直す機会(hui)になり、非常に有益だった」「オンラインでの研(yan)修は時間的制約も緩和(he)されるため、継続してほしい」という感想(xiang)が多(duo)(duo)く寄せられました。

イクボス(インクルーシブリーダー)研修2020
オンラインで参加する井上社長

2019年度

イクボスセミナー2019

今(jin)回(hui)で4回(hui)目(mu)となるイクボスセミナーには、海(hai)外を含む全支店から、主に40歳代の外勤工(gong)事長・事務長120人が参加しました。

「職場のパフォーマンスが上がるコミュニケーションスタイルについて考える」をテーマに、性別、年齢、国籍などのダイバーシティを理解し、マネジメントできるスキルの養成を目的に実施しました。
ワークショップの講(jiang)師には、リンクグローバルソリューション社の一色顕フェローと、ピーター・フレイザー氏(shi)(shi)、ジェイ・クレイマー・ジョーンズ氏(shi)(shi)をお招きしました。グローバル経験豊かな3人の講(jiang)師による講(jiang)義やロールプレイ、参加(jia)者同士の対(dui)話やスマートフォンなどで答(da)えるリアルタイムアンケートなどを通して、日本と諸外(wai)国(guo)とで異なる働(dong)き方やコミュニケーションスタイルの違(wei)いを学(xue)びました。

※2019年(nian)よりイクボスアワードは、弊社(she)「働き方改革表彰」のイクボス賞へ移管されました。

イクボスセミナー2019

2018年度

平成30年度イクボスセミナー

2018年6月1日、ダイバーシティ推進施策の一環としてイクボスセミナーを開催。海外を含む全支店から部署長クラス以上の役職者108名が参加しました。
今年5月から在宅勤務の試験導入や、フレックス勤務制度の見直しが行われる中、さらなる働き方改革への理解浸透を図るため、今年度も「イクボス」と「働き方改革」をテーマとしました。
セミナー講師として、本年度もファザーリング・ジャパン理事の川島高之氏をお招きし、参加者はグループワーク等を通し、上司が部下の私生活を把握し、適切に業務をシェアすることの大切さを学びました。
最後に皆で「イクボス行動宣言」を発表し、互いにエールの拍(pai)手を送り合いました。

平成30年度イクボスセミナー

イクボスアワード2018

4回目となるイクボスアワードについて、6月1日(金)イクボスセミナーの中で表彰(zhang)式(shi)を開催しました。

詳細は「イクボスアワード2018」をご覧ください。

2017年度

平成29年度イクボスセミナー

2017年6月9日、第2回目となる「平成29年度イクボスセミナー」を本社で開催。海外を含む全支店から部署長クラス以上の役職者117名が参加しました。
「誰もが働きやすい職場」を目指し、働き方改革が今後ますます求められることを背景に、「イクボス」と「働き方改革」に焦点を当てた内容で、基調講演では昨年同様、講師としてファザーリング・ジャパン理事の川島高之氏をお招きしました。
各参加者はさまざまなワークを交えて、安心して働ける環境づくりが部下のモチベーションや組織力アップにつながることなどを理解。イクボスを増やす取り組みが、経営戦略に直結することを再認識しました。
ワークショップの最後には、各(ge)参加者(zhe)が明(ming)日からできることを「イクボス行動宣言」としてまとめ、同じテーブル内で披露してエールを送り合いました。

平成29年度イクボスセミナー

イクボスアワード2017

昨(zuo)年に続き、6月9日(金)イクボスセミナーの中で表彰式(shi)を開催しました。

詳細は「イクボスアワード2017」をご覧ください。

2016年度

平成28年度イクボスセミナー

2016年5月20日、「平成28年度イクボスセミナー」を開催。国内外の外勤従業員120名の男女が参加しました。
今回のセミナーはダイバーシティ推進施策の一環として生産性向上のためには何が必要かを話し合い、意識喚起を図る目的で開催しました。基調講演では、ファザーリング・ジャパン理事の川島高之氏(三井物産ロジスティクス・パートナーズ社長)に「イクボスで、業績と笑顔が共にアップ」と題してお話頂き、その後のグループワークでは、「バーチャル作業所~こんな時どうする?~」というテーマで、活発な意見交換が行われました。グループワークは、役職者と係員の立場を逆転させ、相手の立場を模擬体験するという新たな試みで行いました。
閉会後は役員も参加する懇親(qin)会が開催(cui)され、セミナーを振り返(fan)るとともに懇親(qin)を深めました。

平成28年度イクボスセミナー

イクボスアワード2016

5月20日(金)イクボスセミナーの中で表彰式を開催しました。
イクボスとしての好(hao)事例の水平展開を通じて、さらなる多(duo)様(yang)な人材の活(huo)動(dong)推(tui)進に向けた意識の醸成(cheng)・行動(dong)変容を図るためイクボスを公募した結果、推(tui)薦数23名の中から、金ボス賞3名、特別賞4名が選ばれました。

詳細は「イクボスアワード2016」をご覧ください。

2015年度

イクボス企業同盟へ加盟

ダイバーシティ・マネジメントができる管理職の育成推進を目的に、NPO法人ファザーリング・ジャパンが主催(cui)する「イクボス企業(ye)同盟」へ加盟しました。

詳細は「イクボス企業同盟に加盟、管理職の意識改革を促進」をご覧ください。

イクボスアワード2015

「イクボス」(=女性の育児支援や育成(cheng)などに積極的に取り組(zu)み、イキイキと働きやすい職場(chang)づくりを推(tui)進している役職)を公募し、優良な事(shi)例(li)を「金(jin)ボス賞」として表(biao)彰しました。

詳細は「イクボスアワード2015」をご覧ください。

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